在公司推動業(yè)財(cái)一體化管理過程中,工程成本及日常費(fèi)用支付審批已經(jīng)在公司致遠(yuǎn)辦公協(xié)同完成自動流轉(zhuǎn),替代了以前的紙質(zhì)審批流程,大大提高了財(cái)務(wù)審批支付效率。在實(shí)際運(yùn)作中,基于部分基層單位和部室人員的操作疑問,部室黨支部聯(lián)合公司財(cái)務(wù)部于12月22日上午組織開展了“我的業(yè)務(wù)我來講”活動,圍繞線上協(xié)同辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)審批流程開展了講解及答疑。公司總經(jīng)濟(jì)師謝宣正、各部室及基層單位共30多人參加了本次培訓(xùn)。
系統(tǒng)的智能便捷建立在業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上,同時(shí)正確的操作也是非常重要的前提條件。財(cái)務(wù)部提前收集整理了平時(shí)工作中各部室、各單位提出的協(xié)同處理中相關(guān)疑問,在課程中結(jié)合現(xiàn)行公司財(cái)務(wù)制度與協(xié)同系統(tǒng)設(shè)置流程進(jìn)行詳細(xì)講解,對比分析了財(cái)務(wù)制度與線上審批表格的對照關(guān)系,重點(diǎn)提示了協(xié)同系統(tǒng)審批流程的注意事項(xiàng)。課程還安排了答疑環(huán)節(jié),參加培訓(xùn)的人員積極響應(yīng),紛紛提出了自己的疑問,得到了滿意的解答。
公司部室黨支部將繼續(xù)組織開展“我的業(yè)務(wù)我來講”系列活動,以學(xué)增智,以學(xué)促干,通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶動“崗位大練兵”工作,打造一支“政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬”的人才隊(duì)伍,推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。
組稿:部室支部、財(cái)務(wù)部